Toolkitjeinket és szakmai anyagainkat, képzéseinkkel együtt, egymásra építve rendszerbe foglaltuk - ezeknek az összessége alkotja az Appy Academy tudásanyagát. A tudást, amit a sikeres nonprofit menedzsmenthez elengedhetetlenek tartunk négy fő terület alá csoportosítottuk, ezek a következők:
💡 Stratégiai menedzsment – a fenntartható építkezés nélkülözhetetlen alapja.
💰 Forrásteremtés A–Z-ig – hogy a pénzügyi háttér tudatosan tervezett és biztosított legyen.
📉 Pénzügyi menedzsment – hogy a bármely pillanatban pontos képet kaphassunk a működésről és teljesítményünkről, biztosítva ezzel a szervezeti döntések megalapozottságát.
👥 Önkéntes menedzsment – ami sok nonprofit motorja, a siker egyik kulcsa.
Mindezeket keretezi az Appy, vezetőknek szóló saját fejlesztésű, egyedülálló tréningsorozata, a Nonprofit Lifecyle Academy, aminek elvégzése minden csatlakozó szervezet számára kötelező. A hat alkalmas workshop-sorozat során az amerikai Susan Kenny Stevens által megalkotott életciklus-modellt vesszük alapul, és arra építjük fel azokat a további tematikákat, amelyeket elengedhetetlennek tartunk egy hosszú távon is sikeres és fenntartható nonprofit szervezeti működés megvalósításához.
Információ áramlása több annál, minthogy a közös munkahelyünkre és a képzésekre, eseményekre vonatkozó információk elérhetőek a közösség tagjai számára.
A valódi erő abban rejlik, hogy a külső világ történései – új vállalati támogatói programok, pályázati lehetőségek, jogszabályváltozások vagy akár friss szakmai trendek – gyorsan közös tudássá válnak. Ehhez az Appy-ben formális és informális csatornák egyaránt működnek: teret adunk ezekre a workshopokon, műhelymunkákon, valamint megjelenik ez a mindennapi beszélgetésekben, akár egy kávé mellett a közösségi terekben. Ez a sok irányú információáramlás biztosítja, hogy egy-egy új tapasztalat, felismerés vagy hír ne csak egy szervezetet gazdagítson, hanem az egész közösséget.
Sokszor ezek a spontán megosztások indítanak el valódi együttműködéseket. Egy új vállalati támogatói program híre néhány napon belül több szervezetet is elér; egy friss pályázati tapasztalat segíthet másnak elkerülni ugyanazt a hibát; vagy egyszerűen csak jó tudni, hogy nem egyedül küzdesz egy elszámolás nehézségeivel, van, akivel megbeszélheted, tanulhatsz belőle, és továbbadhatod a tudást.
Az Appy-ben így lesz az információból bizalomra épülő közös tudás, és ez a tudás az, ami újra és újra mozgásba hozza a közösséget.
Aki már járt az Appy-ben, az érez valami többet is. Egy sajátos légkört, amit a közös normák és értékek alakítanak.
Az etikai és viselkedési szabályok olyan együttese van jelen az Appy közösségben, amely egyrészt megjelenik írott formában az Etikai kódexben, de sokkal inkább abban, ahogy egymással viselkedünk, ahogy egymáshoz viszonyulunk.
A tisztelet és a bizalom teremti meg azt a biztonságos közeget, ahol minden szervezet és szakember bátran oszthatja meg tapasztalatait, kérdéseit és sikereit. E nélkül a bizalmi tőke nélkül a tudás rejtve maradna – ez a közös értékrend biztosítja, hogy az első két típusú áramlás valóban szabadon szárnyalhasson.
A három áramlás együtt nem csak egy működési modell – hanem közösség. Egy olyan közösség, ahol a tudás nem titok, az információ nem versenyelőny. Hiszen a cél közös: hogy ezek a nonprofit szervezetek a munkájukat professzionálisabban és tudatosabban végezzék, így a missziójukat még hatékonyabban tudják megvalósítani. Így válik az Appy többé, mint egy szakmai tér: olyan hely lesz, ahol együtt építünk egy jövőt, amelyben minden gyermek egyenlő esélyeket kap, ahol tanulhat, fejlődhet és nagyot álmodhat.
